1月24日，浙江二建召開2025年工作會議，深入學習貫徹黨的二十屆三中全會、中央、省委經濟工作會議、省委十五屆六次全會和剛剛閉幕的省兩會精神，貫徹落實省屬企業負責人會議精神和浙建集團工作會議精神，總結2024年工作，研究部署2025年重點任務。浙江二建黨委書記、董事長張華作題為《堅定信心 創新轉型 實干爭先 奮力推動集團高質量發展邁上新臺階》的講話，總經理、黨委副書記王賢權作工作報告，黨委副書記、紀委書記、工會主席陳旭輝主持會議。

張華對浙江二建2024年取得的成績給予肯定。他表示，2024年，集團積極應對外部環境深刻復雜變化和行業競爭加劇挑戰，在浙建集團的堅強領導下，聚力聚焦“1510”高質量發展工作主線，深入推動“十大專項行動”落地見效，全力以赴抓經營、促生產、謀創新、強管控、防風險、育人才，企業運行總體平穩有序，發展質量呈現向好向優的良好態勢。

張華強調，2025年要堅持穩中求進工作總基調，圍繞迭代深化版“1510”工作主線，全力抓好改革創新、轉型升級，奮力推動企業發展規模和發展質量躍上新臺階，為浙建集團發展大局貢獻更大力量。要堅持經營為要，著力提升經營規模質效。一門心思“拼經營”，堅持“專業+區域”經營戰略，刻不容緩謀轉型，強化經營要素保障，有效激發主動經營活力。要堅持項目核心，著力提升項目精治能力。嚴格落實項目“十嚴禁十必須”規定，全面應用《項目管理手冊》，強化項目履約管理，扎實推進技術質量工作，提高項目勞務管理及數字化智能化水平，深入推進模擬股份制，以高水平安全保障高質量發展。要堅持效益根本，著力提升經濟運行質量。全力推進結算審定，持續推進過程成本管控，完善招采管理，推進“業財稅資一體化”建設，加強法務管理，強化風險防范化解，做好財務資金管理，確保投資項目資金回收。要堅持創新驅動，著力提升企業發展動能。提升科技賦能水平，樹立創新求變的改革意識，完善全員考核體系，持續做好資產管理，推進制造業健康發展。要堅持“實”的導向，著力提升人才隊伍建設。強化作風建設，加強青年干部培養，推進能崗匹配建設，用好內部人才資源，構建實干者友好型企業。要堅持黨建引領，著力提升品牌文化實力。全面加強黨的領導，堅持全面從嚴治黨，強化品牌宣傳，加強文化潤企，持續擴大企業影響力。

王賢權要求，2025年要重點抓好六方面工作：一是聚焦經營龍頭，筑牢高質量發展基本盤；二是強化項目精治，拓展高質量發展增長極；三是緊盯運行質效，激活高質量發展內生力；四是加強風險防范，塑強高質量發展新優勢；五是狠抓工作落實，凝聚高質量發展驅動力；六是著力價值創造，提升高質量發展含金量。

會議期間，召開了安委會（擴大）會議，全面總結2024年集團安全生產工作，研究部署2025年度安全生產重點工作。會議表彰了浙江二建2024年度先進集體和先進個人。亞杰公司作投資項目管理經驗分享。